Bedacht in de fabriekshal, niet achter een bureau
Veel planningssoftware wordt bedacht achter een bureau. Maar productiebedrijven draaien niet achter een bureau. QRMplanner komt van iemand die zelf jarenlang een maakbedrijf runde en precies weet hoe het voelt om elke wijziging met de hand in de planning te schuiven.

Van machines naar gesprekken
Tien jaar lang was Hugo van Esch ondernemer in de maakindustrie. Machines, metaal, deadlines — alles draaide om output. Hij optimaliseerde systemen, verbeterde processen en verhuisde complete productiehallen. Alles om meer grip te krijgen.
Maar hoe verder hij kwam, hoe duidelijker het werd: de echte bottleneck zit zelden in de techniek. Die zit in mensen, in gewoontes, in samenwerking. De mooiste veranderingen liepen vast omdat de mensen er niet in geloofden. En simpele aanpassingen maakten ineens wél het verschil, omdat de mensen er zelf achter stonden.
Daarna stond hij jarenlang voor de klas als QRM-specialist: van de eerste aha-momenten tot de simulaties waarin je ziet hoe wachttijd stiekem alles vertraagt. Dat kwartje — niet harder werken, maar slimmer laten stromen — bleek in elke fabriekshal te vallen.
Nu, ruim tien jaar later, gaat het nog steeds over productie, levertijden en planningen. Alleen zijn de gereedschappen veranderd: van machines naar gesprekken, van structuren naar gedrag. En daar kwam QRMplanner uit voort. Niet als consultant bedacht, maar als ondernemer, voor ondernemers.
Het is geen theoretische tool, bedacht achter een bureau. Maar een praktisch stuurinstrument, bedacht in de fabriekshal.
Hugo van Esch · Oprichter QRMplanning

Drie dingen die we anders doen
De planning is geen geheim
Prachtige tools die alleen de planner of de directeur gebruikt, zien we overal. Teams gissen dan naar prioriteiten. Bij ons logt iedereen in — jij bepaalt of iemand alleen afvinkt, ook mag schuiven of zelf mag inplannen. Zelfsturing is geen knop die je aanzet, het is iets wat je opbouwt.
Software én de aanpak eromheen
Een planningstool over de schutting gooien verandert niets aan de maandagochtend. Daarom begint elk traject met je team: hoe loopt het werk nu, welke rijbanen zijn er, en hoe vertalen we dat naar tijd? Pas daarna richten we de planner in.
Nieuwe functies ontstaan bij klanten
Niet achter een bureau, maar in de praktijk. Het projectenblad — waarmee je inzoomt op wie wat doet, wat de status is en waar de bottlenecks zitten — is samen met een klant doorontwikkeld die er dagelijks mee werkt.
Wij werken al heel lang samen met Hugo. Hij is ooit binnengekomen als trainer en is vanuit die rol gebleven om mee te denken over onze productieplanning.
Chris Wiermans · Directeur Rijvers B.V.
QRMplanning in twee minuten
Wat we doen, hoe het eruitziet en wat het bedrijven oplevert.

QRMplanning B.V., Tilburg
We werken voor maakbedrijven van 15 tot 500 medewerkers door heel Nederland — interieurbouw, houtbouw, metaal- en kunststofbewerking, bouw en montage, en dienstverlenende teams die net zo goed in stappen werken. Elk traject doen we zelf: van de eerste teamsessie tot de nazorg.
Gratis en vrijblijvend · binnen één werkdag reactie
Benieuwd wat QRMplanner voor jouw planning doet?
In een demo van 30 minuten laten we zien hoe je grip krijgt op orders, uren en capaciteit — met voorbeelden uit jouw branche. Daarna richten we een gratis proefomgeving in op maat van jouw bedrijf.
30 minuten · online of op locatie · geen verplichtingen